從2月份開始，除了湖北省外，我國(guó)其他省區(qū)市的疫情形勢(shì)得到了初步控制。為了保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)和員工利益，各地開始在安全的前提下，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以恢復(fù)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)活力。對(duì)于承受著巨大經(jīng)營(yíng)成本壓力的企業(yè)來說，這無疑是巨大的利好。

　　然而，要想全面復(fù)工并不容易。由于不少地方還實(shí)行嚴(yán)格的管控措施，能夠返回崗位的員工非常有限，另外不少企業(yè)還存在著很大的用工缺口，工廠嚴(yán)重缺少一線工人，使得復(fù)工復(fù)產(chǎn)困難重重，效果也大打折扣。產(chǎn)能無法恢復(fù)，也就意味著企業(yè)難以盈利。

　　可是，在這種情況下，有一批企業(yè)卻很快恢復(fù)了基本產(chǎn)能，復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)順利。究其原因，在于這些企業(yè)早早就在進(jìn)行“機(jī)器換人”，企業(yè)自動(dòng)化、智能化基礎(chǔ)雄厚，生產(chǎn)一線對(duì)于工人的數(shù)量要求大減。所以，即使是在員工數(shù)量不足的情況下，企業(yè)也能最大限度恢復(fù)產(chǎn)能。

　　沖壓機(jī)器人等智能設(shè)備的投入應(yīng)用，對(duì)于制造企業(yè)來說，不僅僅是減少了用人成本，更是提升了用人效率。憑借機(jī)器的自動(dòng)化、數(shù)字化優(yōu)勢(shì)，企業(yè)即便是招募來新的員工，培訓(xùn)時(shí)間和成本也大為降低，工人短期培訓(xùn)后就可以快速上崗，對(duì)于企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)來說這一優(yōu)勢(shì)具有非常大的價(jià)值。

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